Interne vs. externe benadering van contentmarketing

Allereerst, contentmarketing draait in de basis niet om jouw producten, maar om je doelgroepen: welke vragen, behoeften en problemen hebben zij? Door die vragen te beantwoorden en oplossingen te bieden, zorg je ervoor dat jouw marketing niet als een hinderlijke onderbreking wordt ervaren, maar juist als een gewenste boodschap. 

Dat levert je direct meer merkbekendheid op, maar het zorgt er ook voor dat je marketingdoelen als merkvertrouwen, klantloyaliteit en thought leadership gaat behalen. Het gevolg: je genereert meer omzet dan organisaties die zich alleen op traditionele marketing richten. 

Er zijn gelukkig talloze organisaties die hierin geloven. Zij proberen daadwerkelijk hun doelgroep centraal te stellen in marketing en communicatie. In de praktijk lukt dat helaas niet altijd, omdat het een té grote verandering blijkt ten opzichte van traditionele marketing en communicatie. Het komt daardoor vaak neer op een light-versie van contentmarketing: in feite staat dan nog steeds de interne organisatie centraal, maar wordt de boodschap zodanig aangepast dat de doelgroep er toch af en toe voor open staat. We noemen dit een ‘interne benadering’ van contentmarketing:

A. Interne benadering van contentmarketing

Informatie die relevant is voor de organisatie zo waardevol mogelijk maken voor de doelgroep. 

Denk hierbij aan nieuwsberichten met een speciaal voor de doelgroep aangepaste tone-of-voice, of tv-reclames met een likeable persoon in de hoofdrol.

‘Echte’ contentmarketing, met een externe benadering, werkt omgekeerd. De doelgroep en zijn behoeften staat op de eerste plaats. Pas daarna ga je bekijken hoe die informatie ook voordelig kan werken voor jouw merk.

B. Externe benadering van contentmarketing

Informatie die relevant is voor de doelgroep zo waardevol mogelijk maken voor de organisatie. 

Je neemt de informatie die relevant is voor de doelgroep als uitgangspunt, en probeert daarna pas een link te leggen met jouw eigen product of dienst. Het verschil tussen een interne en een externe benadering klinkt misschien als een subtiel verschil, maar het is een enorme verschuiving in denkpatronen die decennialang dominant waren in marketing. 

Voorbeeld: het extreme contentsucces van Red Bull 

Red Bull zou met een interne benadering van contentmarketing al snel door zijn contentideeën heen zijn. Een blikje energiedrank waar sporadisch een nieuwe smaak aan wordt toegevoegd; wat kun je daar in vredesnaam over vertellen wat waardevol kan zijn voor je doelgroep?

Het merk koos er daarom al vroeg voor om marketing op z’n kop te gooien en de doelgroep centraal te stellen. De eerste vraag die Red Bull zich ongetwijfeld heeft gesteld: wat vindt onze doelgroep relevant en interessant? Antwoord: spektakel, snelheid, adrenaline. De tweede vraag: hoe kunnen we die interesses waardevol maken voor ons energiedrankmerk? Antwoord: door spectaculaire content te maken over zaken waar vooral heel veel energie voor nodig is - extreme sports! 

Dat bleek een dankbare bron van contentinspiratie: het merk runt al 15 jaar een heus multi-platform mediahuis, levert zeer populaire producties af en heeft zo al 10,4 miljoen(!) abonnees op YouTube verzameld. 

Het einde is door deze benadering nog lang niet in zicht. Sport en sportliefhebbers staan nooit stil, en zolang Red Bull deze buitenwereld goed in de gaten blijft houden, wordt het merk continu gevoed met nieuwe contentideeën.

Voordelen van content ideeën uit de buitenwereld

Wie de interne benadering volgt, komt vooral obstakels tegen in contentcreatie: 

• “We hebben geen nieuwe producten waar onze doelgroep op zit te wachten.”
• “We hebben geen organisatieontwikkelingen die we kunnen delen.”
• “We hebben niets nieuwswaardigs te melden.”

Het gevolg is dat je vaak zonder contentinspiratie zit, dat contentmarketing aan draagvlak verliest, en dat je niet de gehoopte resultaten behaalt. Uiteindelijk wordt dan meestal toch maar weer voor de ‘gemakkelijke’ weg van traditionele marketing gekozen. 

Wie juist de externe benadering volgt, kan losbreken uit dat patroon en zich gaan richten op wat er buiten de organisatie gebeurt. Waar houdt jouw doelgroep zich mee bezig? Wat gebeurt er in de maatschappij? Wat zijn de veelbesproken onderwerpen waar het in jouw markt op dit moment over gaat? Welke ontwikkelingen zijn voor je doelgroep? Als je jezelf dat soort vragen gaat stellen, merk je dat obstakels als sneeuw voor de zon verdwijnen, en er juist kansen ontstaan. Je zorgt zo namelijk voor:

1. Meer content ideeën. In de maatschappij, in je markt en binnen je doelgroep vind je veel meer nieuwswaardige aanknopingspunten voor waardevolle content dan binnen je eigen organisatie. 
2. Betere content ideeën. Je content wordt beter gezien, gelezen en beluisterd, omdat je informatie gegarandeerd aansluit bij de interesses, vragen en behoeften van je doelgroep. 
3. Duurzamere stroom van content ideeën. De buitenwereld is a gift that keeps on giving. Van populaire gespreksonderwerpen in de maatschappij tot nieuwe topics die spelen bij je doelgroep: ze veranderen dagelijks, en jij hebt dus telkens weer nieuw materiaal waar je op kunt aanhaken met je content. 

Samenvattend: de beste inspiratie voor pakkende content vind je altijd buiten je eigen organisatie. Maar hoe doe je dat precies? Wat is de beste manier om dat aan te pakken? Dat lees je in het volgende deel in deze serie over contentinspiratie. 

Wil je leren hoe je inspiratie opdoet en omzet in succesvolle content? 

Bekijk het gratis webinar ‘Contentinspiratie in de praktijk: zo vind je ideeën voor betere content' terug.

Daarin leer je onder andere:

• Hoe je bepaalt wanneer content 'goed' of 'geschikt' is
• Waarom je voor inspiratie vooral buiten je organisatie moet zoeken
• Waarom SEO niet voldoende is en hoe trending topics dat gat opvullen
• Hoe je trending topics vertaalt naar waardevolle content voor jouw organisatie!

Duur: 30 minuten