Het verschil maken telt bij Webmastery: 'sociale impact staat op 1'
Mensen met een arbeidsbeperking een eerlijke kans geven op de arbeidsmarkt, dat is het doel van Webmastery. Het bedrijf geeft zelf het goede voorbeeld en hoopt dat goed voorbeeld doet volgen. Coosto helpt hen graag met het bereiken van dat streven. We gingen daarom in gesprek met Céline Galama, projectmanager bij Webmastery.
Webmastery is gespecialiseerd in webcare en social media en gebruikt daarvoor al jaren het platform van Coosto. Het bedrijf is volledig op thuiswerken ingericht, ook vóór de coronapandemie, en daarom de ideale werkgever voor mensen met een aandoening die om wat voor reden dan ook niet op locatie kunnen werken. “Er zijn zoveel mensen met heel erg veel kwaliteit die geen eerlijke kans krijgen. Dat kan en moet anders. Wij bewijzen dat. En laten we hopen dat andere organisaties dat ook in gaan zien”, begint Galama.
Groot empatisch vermogen
Webmastery werkt met name met non-profitorganisaties en goede doelen samen. Zo werken zij voor Alzheimer Nederland, Kinderpostzegels, de Maag Lever Darm Stichting en ga zo maar door. Voor deze organisaties doen ze onder meer de webcare en daar zijn ze goed in. “Voor webcare heb je een aardig portie empathie nodig. Dat ontbreekt er bij sommige mensen nog wel eens aan. Mensen met een aandoening kunnen zich vaak beter verplaatsen in anderen en begrijpen problemen beter.”
Dat heeft volgens Galama te maken met hun verleden. “Zij hebben toch wat vaker te maken gehad met vooroordelen of discriminatie. Wanneer mensen tegen problemen aanlopen in het leven, dan hebben zij daar altijd begrip voor. Als je kijkt naar webcare is dat een heel goede eigenschap en daar blinken we dan ook in uit.”
Sociale impact op 1
Bij Webmastery staat sociale impact op 1, maar toch is het bedrijf succesvol en winstgevend. Kunnen andere (grote) organisaties iets van ze leren? Galama denkt van wel. “Het is heel onverstandig om mensen met een aandoening geen eerlijke kansen te geven. Wij zijn geen liefdadigheidsinstelling die uit medelijden mensen aan het werk zet. Kwaliteit staat bij ons voorop, maar mensen met een aandoening beschikken over die kwaliteit. Ons advies aan andere bedrijven is: ‘Geef deze mensen een eerlijke kans.”
Mensen die om wat voor reden dan ook niet op kantoor kunnen werken, zijn niet per definitie minder geschikt om te werken. “Dat is wat vaak gedacht wordt, maar het slaat nergens op. Iemand die bijvoorbeeld door een angststoornis de deur niet uit durft, kan hartstikke goed zijn in zijn of haar werk. Wij bewijzen dat het prima vanuit huis kan. Dus wanneer je als werkgever een sollicitatie van iemand binnenkrijgt die net niet aan de standaardnormen voldoet: kijk daar alsjeblieft naar. Waarom een perfecte medewerker laten lopen? Alleen omdat die persoon niet 40 uur op je kantoor kan komen zitten en dat de norm is? Dat is oneerlijk.”
Het verschil maken
Naast dat mensen met een aandoening over kwaliteiten beschikken, moet er volgens Galema ook gekeken worden naar de sociale impact. “Dat vergeten we misschien wel eens. Maar het is zo belangrijk voor iemand met een aandoening om te werken. Het leven is voor deze mensen vaak al wat gecompliceerder, juist door te werken gaat het steeds beter met ze.”
Galama noemt het voorbeeld van Ellis, die bij Webmastery verantwoordelijk is voor webcare. “Zij heeft Cerebrale Parese waardoor de rechterkant van haar lichaam niet goed functioneert. Dit kost haar veel energie. Ze heeft moeite met bewegen en kan geen lange afstanden afleggen. Werken op kantoor is voor haar dus niet mogelijk. Maar ze is superslim en supergoed in haar werk. Wij hebben haar de kans gegeven en we zien aan haar dat het haar veel brengt. Zij ontleent zoveel identiteit uit het werk. Werk is haar alles en daar schrijft en post ze ook veel over op social media. Ze is echt gelukkiger geworden door te werken. Dat je daar als werkgever een aandeel in kunt hebben, dat is toch wat je wil?”
Volgens Galama is het goed om je eens te verplaatsen in iemand met een aandoening. “Ga eens na hoe vervelend het is als je op een verjaardag komt en iedereen vraagt wat je doet en je antwoord is steeds: ‘Ik werk niet, want ik heb een aandoening.’ Dan heeft een enorme impact op je zelfbeeld. Als je een hele leuke job hebt, dan is je aandoening ineens niet meer het hoofdonderwerp. De impact van werk is groter dan we soms denken.”
Doelen bereiken
Coosto ondersteunt de visie van Webmastery en draagt graag een steentje bij in het bereiken van hun doelen. “Het verhaal achter Webmastery is heel mooi en het is belangrijk dat hier meer aandacht voor komt. Dat wij daarin mogen helpen is iets om trots op te zijn en dat zijn we dan ook. Wij ondersteunen waar nodig en hopen daarmee onze bijdrage te kunnen leveren in het maken van sociale impact”, aldus Bjorn van Antwerpen, Sales en Marketing Director bij Coosto.
Galama onderstreept dat en is dankbaar voor de samenwerking. “Daar zijn we superblij mee. We gebruiken werkelijk alle functies in Coosto: we doen webcare, plaatsen berichten en maken rapportages. Dat helpt ons echt verder. We zijn heel erg blij met de samenwerking. Coosto helpt ons in het bereiken van onze doelen en daarmee ondersteunen zij indirect ook heel veel non-profitorganisaties waar wij voor werken.”
Webmastery hoopt in de toekomst nog veel verder door te groeien. Dat is niet om meer winst te maken, maar om die ene missie te bereiken. “We willen zoveel mogelijk mensen met een aandoening aan het werk helpen. We zien de stappen die ze op zowel professioneel als op sociaal gebied maken en daar helpen we mensen echt verder mee. Die impact maken is en blijft ons grote doel en daar werken we kei en keihard voor.”
